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开封交建集团通达公路工程有限公司整合资源组建综合性业务全资子公司

来源:开封市交通运输局  发布时间:2018-07-05  浏览量:

开封交建集团通达公路工程有限公司整合资源组建综合性业务全资子公司

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   为进一步深化国有企业改革,提升国有资本效率,72日,开封交建集团通达公路工程有限公司(简称通达公司)对所属分公司、部门及资产、资源、人员优化重组,正式成立作为全资子公司的开封市建通建设工程有限公司,以实际行动落实集团党委三项制度改革的部署,努力提升企业整体竞争力。

    交通建设市场的发展,需要集投融资管理、施工建设、市场运营等能力于一体的综合型企业。但通达公司所属的资产管理处、物资供应分公司、交通安全设施分公司由于主营业务单一、缺乏技术创新、人员结构不合理等,在市场竞争中渐处劣势,制约了整体发展。

    为突破企业发展瓶颈,在开封交建集团党委的指导下,通达公司勇于打破传统的经营和管理模式,本着资源共享、优势互补,改革增效、企业发展的原则,对企业所属资源、人员、设备、技术等进行重新配置。经过科学的考察、调研、论证,对资产管理处、物资供应分公司、交通安全设施分公司实施合并重组,注资组建综合性业务全资子公司,减少管理层级,提高管理效率,更好地应对瞬息万变的市场。

    近年来,通达公司把握我市交通基础设施建设大发展的机遇,不懈发展,取得了令人瞩目的成绩。但随着国企改革进入深水区,企业大而不强、发展理念滞后、管理效率低下等问题尤其是人员存在慵懒散思想,制约了企业发展。根据集团党委大力推进国企改革的部署,通达公司勇于自我革新,整合重复资源,盘活闲置资产,通过企业的瘦身健体提质增效。此次组建综合性业务全资子公司,只是企业深化改革的开始,今后还将健全规章制度、明确工作导向、规范行政行为、严格责任追究,组织全体干部职工开展慵懒散问题专项整治,进一步激发潜动力,提升执行力,增强凝聚力。只有持续不断、久久为功,才能深化改革,实现多赢共进,为企业增创实实在在的效益,努力在国企改革进程中率先作为。